实施整村推进 奠实致富之基
宁都县赖村镇邮村
我们邮村村，位于江西省宁都县赖村镇北部，距县城17.5公里，全村辖15个村小组，32个自然村，共786户3946人，耕地2517亩，山地9000亩。2002年，我村被列为省定扶贫开发整村推进重点村，四年时间，这里发生了翻天覆地的变化：道路变平坦了，教室变亮堂了，饮用水变干净了，电视画面变清晰了，农民的腰包鼓起来了，人们的精神面貌焕然一新了……
一组数据可以佐证：与2000年相比，2005年，全村贫困户从96户540人减少到41户183人，低收入户从147户753人减少到97户506人，全村农民人均纯收入达到3000元，村集体经济收入由1.08万元增加到10.8万元；4年来，全村基础设施等共投入345.3万元（其中：财政扶贫资金131.3万元，整合涉农资金101.6万元,定点扶贫单位扶持8万元，社会捐赠资金26.8万元,村民投工投劳22.9万元，村组自筹资金54.7万元），新修通村水泥路4公里，新修改扩建村组公路9公里，新增农田有效灌溉面积1360亩，改善了342人的饮用水条件……
夯实基础 奠定致富之基
要致富，基础设施是基础。4年来，我村坚持 “高起点规划、高标准建设、高效能管理”，整合扶贫、交通、水利、农业等涉农资金，加大农业和农村基础设施建设，夯实基础，奠定致富之基。
在基础设施建设中，我村实行项目一把手负责制，由村党支部书记向县扶贫办签订责任书，项目建设从选项到选址，从实际要求到图纸绘制，从项目实施方案到工程预决算，从项目合同的签订到项目实施的全过程，坚持“公开、公平、公正”，全部实行“阳光操作”，工程质量实行全天候监督，确保建设工程质量。所有扶贫工程项目，执行小组和监督小组成员分工把关，每一工序，每一环节，责任落实到人，对学校、桥梁等重大安全项目，村里还请县级质检部门到场办理质检手续。为充分利用好扶贫资金，村里从材料的采购到工日的价格都要多处比较、多方打价，同时积极组织群众投工投劳。
4年来，全村12个项目建设，按照群众受益分布，只要项目工程允许群众参与投劳，就组织群众共同参与，全村所有项目群众义务投工达到20000多个工作日。经过四年来的奋战，全村加大基础设施建设力度，投资15.1万元修建了安下陂、卢坝陂；投资11.7万元完善了洋江河堤，确保了1500亩农田的灌溉；完善了水陂水渠水圳，遍布各个村组，保证全村2500多亩耕地全年能旱涝保收，使500多户农户，户平增收800余元；投资105万元，完成了我村到虎井的长4公里道路路面硬化，解决了1000多村民的出行难；投资8.1万元，修建了安下桥、卢坝桥；投资59.4万元改造道路8条长4600米，硬化自然村人行道180米，使村民能快捷、安全、及时地将农产品运往市场，彻底改变了肩挑手提农副产品的卖难；开展“三清三改”，全村千人出动，几年来共累计清理垃圾68吨，污泥240吨，清污沟79条1470米，清路障56处，填平粪坑340只，污泥塘7只，改水60处，铺设自来水管道1700米，有110户500人用上了干净的自来水，改厕100个，新建三格式卫生间60个，新建公厕2个，全村建沼气池120个，全村拆除破烂旧房8000平方米。投资26.5万元新建了一幢面积达750平方米的村民社区服务中心；投资23万元新建村小学教学楼，为学校近千名师生员工提供了良好的学习工作环境，还建立起了有线电视网络，已经覆盖200多农户，程控电话延伸到各个自然村。
培育产业 擎起致富之柱
扶贫开发整村推进，要构筑农民增收的长效机制，形成村级经济健康发展的有效模式，产业扶贫势在必行。我村依托当地资源优势，瞄准市场需求，着力发展四大产业：
唱“水稻戏”，水稻是邮村的主导产业，2002年开始我们引进推广隆平高科等系列优质水稻品种，2500多亩耕地早、晚稻都种上了优质稻，仅此一项，村民从中人均增收100多元。4年来共引进农业新品种8个，全村良种覆盖率达到86%；
念“脐橙经”，我村地处赣南的脐橙黄金开发带， 2003年，我们利用村南部山区地形较为平缓又适宜种植的资源优势，党员干部带头示范，广大农户热烈响应，多则二三百亩，少则三五十亩，到今年，全村已经形成上万亩规模，脐橙产业成为村里支柱产业，全村种植脐橙的农户已经有220多户，面积在50亩以上的26户；
发“养猪财”，生猪是邮村的传统产业，由于市场变幻，成本增加，村里生猪养殖业萎缩。要让传统产业重振生机，只有走规模化养殖的道路，2004年村委会引进福建龙岩客商郑克强，在新村建起第一个万头现代化种猪养殖场，通过现代化企业的管理和养殖技术，带动全村的生猪养殖业的发展。现在有50%的农民重操养猪业，有30多户成了养殖大户；
打“劳务牌”。我们把劳动力作为一项新兴产业来经营，从2002年开始，实施“农民知识化工程”，采取请进来、走出去的战略，按照市场需求，重点进行种养技术、农产品加工技术、营销技术及外出务工常识、法律法规知识的培训，对外出务工农民进行全方位、多层次培训教育，提高农民素质，使劳动力优势转为就业优势。村里还对剩余劳动力的基本情况及专业特长、择业意向等逐一进行登记造册，建立档案资料，做到有备而“输”。如今村里已培训村民1000多人，年输出剩余劳动力400多人，实现劳务纯收入300多万元。
巩固堡垒 筑牢致富之本
农民要致富，村里要发展，离不开领头羊，而村党支部就是群众的核心骨，就是村里的领头羊。
村党支部强，农民脱贫致富就有好的领头羊，脱贫致富步伐就能加快。为此，邮村党支部把加强组织建设，巩固战斗堡垒作为一项根本之策，结合“三项创建”活动和“五个好”目标要求，狠抓以村党支部为核心的村级基层组织建设，利用“三个代表”、保持共产党员先进性等教育活动，教育党员干部认清“位”和“为”的关系，在村干部中开展“远学孔繁森、近学陈来生”活动，强化进取意识，使村党支部一班人树立正确的权力观，科学的发展观，增强了村党支部的战斗力和凝聚力。
农业税免征，扶贫重点村项目资金投入将于2005年结束，在一定程度上致使村财政收入减少。为了探索一条既能节约开支，又能办好实际事务的有效途径，村党支部、村委会大胆创新，于2004年12月26日决定：11个村小组长全部“下岗”，组建无报酬、无补贴的村小组公共事务理事会。我们采取每户一票无记名形式推选村小组理事会，并把党小组建立在理事会。理事会成员不仅发挥了村小组长的作用，而且发挥了乡村干部不可替代的作用，理事会成立后，村小组工作更顺了：
复杂问题迎刃而解。2005年6月中旬，我村在新农村建设规划中要把陈旧破烂的“艾氏祠堂”拆除，理事会成员一家一户上门做工作，很快便统一了思想，6月30日，艾氏祠堂被顺利拆除。村干部说：“这在以前是想都不敢想的事情，2002年修319国道都拆不掉啊，这全是‘理事会’的功劳！”
集体利益得到维护。洋江小组有20口鱼塘，过去只有人养鱼没人修缮，导致淤堵严重。理事会成立后，组织公开招标，经营权一定5年不变，农民中标后甩开膀子清塘泥，放鱼苗，荒废的鱼塘又现生机，村小组集体每年还能获利2000余元。
公共事务有人管理。理事会成立后，清垃圾、清污泥、清路障，改水、改厕、改路等公共事务有人管了，横坝小组近几个月修起了一条公路，修好了一条水渠；栋子小组的理事会长放弃30元/天的木工工钱，带领大家修水渠……
通过扶贫开发整村推进，4年来，全村新发展党员5人，以党支部为核心的村级基层组织建设明显加强，班子凝聚力明显增强，干群关系明显改善，党员干部带头致富能力明显提高，村党支部达到县级“一类”的党支部标准，两委班子测评群众满意度达到96%，党员干部的威信在群众中得以加强，成为村民致富的坚强堡垒，村党支部连续三年被市、县评为先进村党支部。
整村推进的实施，全村的基础设施、村容村貌发生了明显变化，群众增收显著，致富信心和创业能力明显增强，有力地促进了全村经济社会各项事业的协调发展，为新农村建设打下了坚实的基础，2005年6月以来，我村已经在4个村小组6个自然村进行新农村建设试点，拆除“空心房”9200多平方米，柴房乱搭乱建的违章建筑物800多平方米，新建公共休闲场所3处，文化活动中心2个，我村的新农村建设点被评为赣州市先进示范点。