整村推进结硕果  今非昔比广兴太

——敖汉旗敖音勿苏乡广兴太村实施整村推进工程典型材料

 

敖汉旗敖音勿苏乡广兴太村,地处敖音勿苏乡西南部的教莱河沿岸。全村辖8个自然村10个村民组,3011298口人,是敖音勿苏乡最贫困的村之一。十年九旱年年春旱,是广兴太村突出的自然气候特点。2001年前广兴太村7800亩耕地中水浇地只有510亩,人均不足0.4亩,94%的耕地是旱田,农业基础薄弱,粮食产量低而不稳,丰年有余,平年温饱,一遇灾年几乎颗粒不收,被人们形象的称之为“种一坡拉一车,打一簸箕煮一锅”,农民的温饱问题无法保障,在贫困线上下徘徊。由于该村两委班子村务公开制度不健全,缺乏有效地监督机制,村级财务帐目管理混乱,导致群众多次越级上访,而到旗乡两级上访则是常有的事,面对广兴太村这种局面,为解决老百姓反映强烈的问题,由旗纪委、检察院、乡党委组成了联合调查组进行立案核查,查出违纪金额达6万余元,原两委班子主要成员中,程度不同地都存在违纪问题,有的问题相当严重,并根据其违纪金额和责任,分别给予开除党籍、撤消职务和刑事处分,解决了多年来村级财务混乱、老百姓反映强烈的问题。尽管如此,群众的不满情绪一时还难以平息,天灾人祸给这个村经济、社会的发展蒙上了一层阴影。如果说恶劣的自然环境是广兴太村贫困的主要原因的话,那么瘫痪的两委班子是造成广兴太村经济发展缓慢,老百姓不能致富的关键。

为了消除群众的不满情绪,树立党在群众中的形象,2001年初,敖音勿苏乡党委政府组成了由党政主要领导带队,相关工作人员参加的工作组,进驻广兴太村走村串户调查研究,倾听党员群众意见和建议,为两委班子改选和制定经济发展思路提供决策依据,以确保整村推进扶贫开发工作的开展,其主要措施和作法是:

一、顺应民意,选出一个好班子。

20014月,乡党委政府根据广兴太村的实际,本着对党和广兴太村全体村民高度负责的精神,敢于正视问题,对症下药破解难题。首先在加强以党支部为核心的村级组织建设上做文章,首次实行了村委会班子直选,民主选举群众致富带头人。新班子组建后,结合三讲活动和党员先进性教育活动的开展,大力宣传党的富民政策,维护村民正当的合法权益。他们从解决群众最关心、最敏感的遗留问题入手,带领全体村民制定符合本村实际的经济发展思路,谋划脱贫致富发展大计,从而密切了党群干群关系。

二、制定规划,找准脱贫致富切入点。

选出了群众满意、信得过的两委班子,解决了多年来遗留的问题,下一步的工作重点就是如何抓住实施整村推进的难得机遇,带领全体村民走上脱贫致富之路了。按照上级实施整村推进的总体要求,在做好调查摸底,群众广泛参与的基础上,制定了广兴太村2002-2004三年扶贫规划,根据该村的自然、生态、资源、经济等条件,确定了广兴太村三年经济发展思路和奋斗目标是:挖水源、强基础、保增产;抓林草、促养畜、保增收。走“扩浇、退耕、还林、种草、养畜、增收、致富”的良性发展之路;到2004年末,通过实施水源工程,全村人均水浇地面积达到2亩以上,养殖业人均拥有5只羊单位;农民人均持有粮达550公斤以上,农民人均纯收入达1800元以上,实现水、电、路、广播电视、通讯五通目标。这是广兴太村发展思路最明确、规划目标最具体的一次村级规划,绘制了广兴太村未来经济发展的蓝图,老百姓看到了脱贫致富的希望。

三、抢抓机遇,加大投入,确保整村推进项目实施。

(一)抓水源,强基固本。

2002年,广兴太村正式启动实施了“整村推进工程”。为确保“整村推进工程”项目任务的完成,乡、村都成立了“整村推进工程”领导小组,制定了工作职责,选派得力乡村干部亲临一线组织项目实施。三年间投入各类扶贫资金167.0万元用于水源工程建设(财政扶资金25.0万元,北京崇文区投入12.0万元,市社会包扶资金5.0万元,中低产田改造项目资金95.0万元,乡干部捐款1.0万元,乡村群众自筹现金24.0万元,群众投工投劳折款5.0万元),新打配机电井15眼,大口井3眼,小管井10眼,扬水站4处,埋设地下输水管道19800米,架设农电线路5.1公里,新增变压器15台,中低产田改造坡改梯2100亩,新发展水浇地6480亩,把老百姓不敢想的爬坡引水上山变成了现实,使全村水浇地总面积达到了6980亩,人均水浇地由2001年末的0.4亩增加到5.4亩,农业生产条件得到彻底改善,走出了一条以水兴村强基固本兴村富姓之路。

(二)抓养畜,助民增收。

水的问题解决了,过去的旱耕地变成了保灌田,两杂等高产农作物种植面积大幅增加,全村水地玉米种植面积达3800亩,玉米总产量达228万公斤,为养殖业生产的发展提供了充足的饲草料资源。2002-2005年共投入各类扶贫资金39.65万元(财政扶贫资金4.0万元,京津风沙源棚圈建设资金18.85万元,贴息贷款6.0万元,社会帮扶资金1.0万元,群众自筹9.8万元),大力发展肉羊、肉牛、蛋鸡、生猪养殖,到2005年末,使全村肉羊存栏总数达到3150只,新发展肉牛200头,新发展蛋鸡养殖户65户,饲养规模近30000只,生猪存栏达到1950口,新建标准化圈舍1865600平方米,完善和改建棚圈1153450平方米,使全村所有农户都有符合各类畜禽饲养条件的圈舍,提高了养殖业经济效益。

(三)抓生态,铺就绿色致富路。

2002-2004年共投入退耕还林、京津风沙源等项目资金46.9万元(其中投入退耕还林、荒山造林资金39.5万元,京津风沙源资金2.4万元,群众自筹5万元),完成退耕还林2750亩,退耕还草2200亩,使全村有林面积达11000亩,人工草地面积达4250亩,林草总面积达15250亩,林草覆被率达54 %,使广兴太村的生态环境得到明显改善,实现了发展林草业、推动养殖业、反哺新农业的良性发展之路。

(四)抓剩余劳动力培训转移,寻找增收新途径。

近年来,随着贫困地区劳动力转移培训力度的加大,使广兴太剩余劳动力转移人数逐年增加,近几年来,全村外出超过半年以上的务工人数每年都在100人左右,年劳务总收入达45万元左右,全村人均增收350元以上,是农牧民增收的有效途径。同时,有些农民工通过有序培训转移,学到了一技之长,掌握了致富本领,回乡创业成为致富能手。

四、今非昔比,村兴民富奔小康。

通过三年实施“整村推进工程”和一年巩固提高,仅仅四年间,广兴太村的经济和社会实现了跨越式的发展。实施整村推进后,其经济、社会发展变化之大,简直使人无法相信,他们走在了全旗贫困村脱贫致富奔向小康之路的前列。到2005年末,使全村水浇地面积由2001年末的510亩增加到2005年末的6980亩,人均水浇地面积由2001年末的0.4亩增加到5.4亩;人工种草面积由2050亩增加到4250亩;三年退耕还林2750,使全村有林面积达11000亩;牧业年度大小畜存栏由2001年末的2510头(只)增加到6200头(只);2005年末全村粮食总产量达到350万公斤,人均持有粮由2001年末的380公斤增加到2696公斤,人均纯收入由2001年末的585元增加到3000元。农牧业生产的快速发展,农牧民人均纯收入的大幅增加,使老百姓的生活水平发生了质的变化,使全村175户贫困户,747口贫困人口,户户增收,人人受益。到2005年末,全村有708口贫困人口实现稳定脱贫目标贫困发生率由2001年末的58%下降到3%。变化更为明显的是,农牧民住房条件得到彻底改善,砖瓦石结构住房条件的由2001末的61户增加到2005年末的240户;有彩电、冰箱等日用家电的农户占总户的95%以上;四年间,有3户村民购买了出租车、有51户村民购买了三、四轮农用运输车,由2001年末的5台达到了66台;有139户村民购买了摩托车,由2001年末15台增加到154台;60%的农户购买了手机或安装了电话。在公益事业建设方面,新建卫生室一处,方便了村民就近就医,解决了就医难的问题;在村所在地建起了农贸市场,新发展个体经商户8户,解决了农民买难卖难的问题,活跃了农村经济,使农民的市场经济理念和经商意识不断增强。

五、实施整村推进扶贫开发的做法和体会。

广兴太村实施“整村推进工程”的实践,为贫困村整体解决温饱,实现脱贫目标,加快新农村建设步伐,构建和谐社会,提供了有益的经验做法,具体体现在:

一是领导重视,是做好整村推进扶贫工作的关键。扶贫工作一项德政工程,各级领导高度重视,乡、村、组干部亲自抓,是确保各项扶贫政策得以落实和各项任务圆满完成的关键。

二是有一个坚强有力、团结协作的两委班子,是做好整村推进扶贫开发工作的保证。俗话说:村看村,户看户,群众看干部。贫困村是实施“整村推进工程”的主战场,没有一个坚强的两委班子,就无法保证各项扶贫开发工作任务的完成。

三是选择符合本村实际的致富项目,是确保项目效益发挥的基础。选择符合实际的项目是使“整村推进工程”取得实效的重要一环。

四是农牧民群众的广泛参与,是实施好扶贫项目的前提。贫困农牧民既是扶贫工作的对象,也是扶贫工作的主体和参与者,充分调动农牧民的积极性,让他们积极主动地参与到扶贫项目实施的全过程,既能为扶贫工作献计献策,又能监督各级干部的工作行为,可以保证扶贫项目效益的及时发挥,并使贫困群休直接受益。

五是部门协调配合是做好整村推进扶贫开发工作的动力。扶贫开发工作是一项社会系统工程,只有各相关部门通力合作,才能取得实效。

六是资金足额及时到位,是扶贫项目实施的保障。资金能否足额及时到位、到项目,是能否按时完成各类扶贫项目建设任务的关键。在财政扶贫资金投入不足的情况下,在资金筹措上,该村采取争取国家扶、协调银行借、相关部门赊、部门包扶捐、发动群众筹的方式,加大资金投入力度,为确保重点村种养业项目实施提供了强有力的资金支持。

七、实施整村推进扶贫开发,是建设新农村、培育新农民、发展新农业、构建和谐社会的有效途径。广兴太村实施整村推进由穷变富的实践,为下一步实施整村推进扶贫开发提供了有益的经验,通过国家资金投入,吸引了农牧民自筹资金、投工投劳的积极性,增加了部门、企业、各级干部结对帮扶力度,整合资金捆绑使用,保证了各类项目实施,使百分之百的贫困户从中受益,老百姓真正尝到了整村推进的甜头,出现了经济发展,农民增收,社会和谐,干群关系密切的良好氛围。